[curso_emprendimiento_innovacion]
🚀 Curso / Diplomado
Emprendimiento e Innovación en el Mercado Chileno
Programa completo con 12 capítulos, actividades, recursos, evaluación final y certificado.
Progreso del curso
0%
Marca capítulos como completados para habilitar examen y certificado.
📌 Cómo usar este curso
- Abre cada capítulo para ver: guion del video, contenido, actividad y recursos.
- Guarda notas dentro de cada capítulo (se guarda en tu navegador).
- Marca “Completado” para sumar progreso.
- Al 100% se habilita el examen final y luego el certificado.
🎨 Diseño
Fondo claro premium con gradiente suave, sin tonos oscuros.
📚 Capítulos
Capítulo 1
Introducción al Emprendimiento e Innovación
Definición, tendencias, ecosistema y casos de éxito en Chile.
▾
🎥 Guion de video (8–12 min)
- Hook: ¿Por qué Chile se volvió un hub de innovación?
- Definición de emprendimiento y relevancia: diversificación, impacto social, inversión.
- Tendencias: digitalización, sostenibilidad, fintech.
- Ecosistema chileno: apoyos, oportunidades y desafíos.
- Casos: NotCo y Cornershop.
- Cierre: define el problema que quieres resolver y por qué ahora.
📖 Contenido (del material)
- Definición y relevancia del emprendimiento en Chile: diversificación, empleo e innovación.
- Tendencias globales y locales: digitalización, sostenibilidad, fintech.
- Ecosistema chileno: CORFO, Start-Up Chile, infraestructura y desafíos (financiamiento temprano, burocracia).
- Casos: NotCo y Cornershop (crecimiento, expansión, impacto).
🧩 Actividad
- Escribe 1 problema real que observes en tu entorno.
- Define a quién afecta, cómo se resuelve hoy y por qué es insuficiente.
- Formula una hipótesis de valor: “Creemos que…”
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: Hipótesis de valor (1 página).
- Checklist: oportunidad vs ocurrencia.
Capítulo 2
Identificación de Oportunidades de Negocio
PESTEL, competencia, tendencias, investigación y validación con MVP.
▾
🎥 Guion de video (10–14 min)
- Hook: las oportunidades nacen de datos.
- Métodos: PESTEL, competencia (SWOT), tendencias y escucha social.
- Investigación: encuestas, focus groups, datos secundarios.
- Validación: MVP y ciclos de feedback.
- Casos: Joko y Karün.
📖 Contenido (del material)
- Métodos: PESTEL, mapeo de competencia, tendencias y redes sociales.
- Tendencias Chile: sostenibilidad/economía circular, e-commerce, alimentación saludable.
- Investigación de mercado: público objetivo, encuestas, focus group, datos INE/SOFOFA.
- Validación con MVP y mejora iterativa.
- Casos: Joko / Karün.
🧩 Actividad
- Haz un mini-PESTEL para tu idea (1 punto por letra).
- Crea 10 preguntas de encuesta y aplícala a 15 personas.
- Define un MVP que pruebe demanda real.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: PESTEL + SWOT editable.
- Guía: 10 preguntas para validar demanda.
- Plantilla: definición de MVP + métricas.
Capítulo 3
Desarrollo de Modelos de Negocio Innovadores
Business Model Canvas, validación y estrategias de innovación.
▾
🎥 Guion de video (10–12 min)
- Hook: la idea no es el negocio, el modelo sí.
- Valor: qué ofreces, a quién, cómo lo entregas y cómo monetizas.
- Canvas: 9 bloques.
- Innovación: alianzas, canales, precios, tecnología.
- Casos: Fintual y Desafío Levantemos Chile.
📖 Contenido (del material)
- Diseño y validación del modelo de negocio centrado en el cliente.
- Business Model Canvas: propuesta de valor, recursos/actividades, clientes, ingresos/costos.
- Estrategias: diversificación, integración, alianzas estratégicas, tecnología, pricing.
- Casos: Fintual y Desafío Levantemos Chile.
🧩 Actividad
- Completa tu Canvas (versión 1).
- Identifica 3 hipótesis críticas.
- Define 1 experimento por hipótesis.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: Business Model Canvas editable.
- Checklist: hipótesis críticas del modelo.
Capítulo 4
Creación y Gestión de Startups
De la idea al mercado, Lean Startup, equipo y cultura.
▾
🎥 Guion de video (10–14 min)
- Hook: fallan por ejecución, no por idea.
- Ruta: validación → equipo → estructura → mercado.
- Lean Startup y ciclos de aprendizaje.
- Equipo y cultura: visión compartida.
📖 Contenido (del material)
- Creación de startup: validación, equipo, estructura organizacional.
- Gestión ágil: Lean Startup.
- Equipo eficaz y cultura organizacional.
- Casos prácticos chilenos.
🧩 Actividad
- Define roles clave y brechas de habilidades.
- Diseña un sprint semanal con objetivos y métricas.
- Define 5 valores culturales operables.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: Sprint semanal + OKRs simples.
- Matriz: roles vs habilidades.
Capítulo 5
Financiación y Recursos para Emprendedores
Fuentes de financiamiento, captación de capital y control financiero.
▾
🎥 Guion de video (10–15 min)
- Hook: sin caja no hay empresa.
- Fuentes: ángeles, VC, crowdfunding, subvenciones.
- Captación: pitch y relaciones estratégicas.
- Control: flujo de caja y costos.
📖 Contenido (del material)
- Fuentes: inversionistas ángeles, VC, crowdfunding, CORFO.
- Captación: pitch, plan de negocio, redes de mentores.
- Gestión financiera: flujo de caja, presupuesto y control de costos.
- Casos de financiamiento en Chile.
🧩 Actividad
- Arma tu pitch de 60 segundos.
- Haz flujo de caja simple 3 meses.
- Define tu uso de fondos.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: pitch 60s + deck 5 slides.
- Plantilla: flujo de caja 3 meses.
Capítulo 6
Estrategias de Marketing y Ventas
Marketing digital, ventas consultivas y herramientas.
▾
🎥 Guion de video (12–16 min)
- Hook: marketing trae leads; ventas trae caja.
- Estrategias: contenido, SEO, referidos, ads.
- Ventas consultivas: diagnóstico, propuesta y objeciones.
- Herramientas y medición.
📖 Contenido (del material)
- Marketing para startups: digital, contenido, SEO, campañas de referencia.
- Ventas: enfoque consultivo centrado en el cliente.
- Herramientas: Google Ads, Meta, LinkedIn y analítica.
- Casos de marketing en Chile.
🧩 Actividad
- Define tu cliente ideal (ICP).
- Diseña 3 ofertas (entrada/principal/premium).
- Crea un embudo simple + 5 contenidos para 2 semanas.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: ICP + propuesta de valor.
- Guía: embudo simple + calendario de contenidos.
Capítulo 7
Innovación y Adaptación Continua
I+D, Design Thinking, agilidad, resiliencia y casos Chile.
▾
🎥 Guion de video (10–14 min)
- Hook: adaptarte es sobrevivir.
- Innovación: I+D, IA/big data/IoT, co-creación, Design Thinking.
- Adaptación: análisis de entorno, Scrum/Kanban, digitalización.
- Cambio: liderazgo, capacitación, medición.
📖 Contenido (del material)
- Innovación: I+D y tecnologías emergentes, Design Thinking, co-creación.
- Adaptación: flexibilidad operativa, diversificación, digitalización.
- Gestión del cambio: liderazgo, resiliencia y medición.
- Casos: NotCo, Cornershop, GreenGlass, BancoEstado.
🧩 Actividad
- Elige 1 proceso y aplícale mejora continua (medir→ajustar).
- Define 3 KPIs del negocio.
- Crea un tablero mensual de aprendizajes.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: tablero de mejora continua mensual.
- Checklist: gestión del cambio en 7 pasos.
Capítulo 8
Aspectos Legales y Regulatorios
Formalización, permisos, PI, cumplimiento y casos.
▾
🎥 Guion de video (10–13 min)
- Hook: formalizar es escalar con seguridad.
- SII/RUT, tipos de sociedad, permisos, RES.
- Propiedad intelectual: patentes, marcas, derechos, NDA.
- Cumplimiento: consumidor, laboral, ambiental.
📖 Contenido (del material)
- Requisitos: formalización SII/RUT, tipos de sociedad, permisos y licencias.
- Protección: patentes (INAPI), marcas, derechos de autor, NDA.
- Cumplimiento: consumidor, laboral, ambiental y trámites digitales.
- Casos: desafíos legales en e-commerce y protección de algoritmos.
🧩 Actividad
- Define tu tipo de empresa ideal.
- Lista permisos según tu rubro.
- Identifica 3 activos a proteger (marca, software, procesos).
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Checklist: formalización mínima en Chile.
- Plantilla base: NDA simple.
Capítulo 9
Networking y Alianzas Estratégicas
Networking, elevator pitch, alianzas y comunidades.
▾
🎥 Guion de video (8–12 min)
- Hook: tu red es tu acelerador.
- Networking: eventos, LinkedIn, elevator pitch.
- Alianzas: complementariedad y acuerdos claros.
- Comunidades: aceleradoras, cowork, hackathons.
📖 Contenido (del material)
- Construir red: eventos, plataformas digitales, pitch.
- Alianzas: contratos claros y sinergias regionales.
- Comunidades: Start-Up Chile, coworkings, hackathons.
- Casos: alianzas para fortalecer modelos y expansión.
🧩 Actividad
- Escribe tu elevator pitch (30 segundos).
- Define 5 alianzas posibles para tu negocio.
- Crea un mensaje de acercamiento (DM/email).
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: elevator pitch 30/60/120s.
- Matriz: alianzas y beneficio mutuo.
Capítulo 10
Planificación y Gestión del Crecimiento
Escalamiento, flujo de caja, capital de trabajo, procesos y KPIs.
▾
🎥 Guion de video (12–16 min)
- Hook: muchas empresas quiebran cuando crecen por caja.
- Escalar vs vender más: eficiencia.
- Plan financiero: proyecciones, flujo, capital de trabajo.
- Procesos, KPIs y mejora continua.
📖 Contenido (del material)
- Escalamiento: ingresos sin costos proporcionales; tipos de crecimiento.
- Planificación financiera: ingresos, costos, flujo, capital de trabajo, indicadores.
- Optimización: procesos, automatización, KPIs operacionales.
- Casos: crecer sin planificación vs escalar con procesos.
🧩 Actividad
- Diseña plan de crecimiento 12 meses (objetivo, inversión, riesgos, KPIs).
- Define “regla de caja” para no ahogarte creciendo.
- Identifica 1 proceso a estandarizar y automatizar.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: plan 12 meses (objetivo, inversión, riesgos, KPIs).
- Checklist: preparación para escalar.
Capítulo 11
Talleres Prácticos y Estudios de Caso
Canvas, validación, marketing/ventas y simulación startup.
▾
🎥 Guion de video (10–14 min)
- Hook: sin práctica no hay aprendizaje real.
- Taller Canvas: hipótesis y MVP.
- Casos: Cornershop, Betterfly, GreenGlass.
- Taller marketing/ventas: embudos y analítica.
- Simulación startup completa.
📖 Contenido (del material)
- Taller Canvas: 9 bloques, validación y iteración.
- Estudios de caso: Cornershop, Betterfly, GreenGlass.
- Taller marketing: SEO, ads, embudos, analítica.
- Simulación: idea → MVP → pitch → escalamiento.
🧩 Actividad
- Entregable 1: Canvas versión 2.
- Entregable 2: 10 entrevistas o 20 encuestas.
- Entregable 3: pitch 3 minutos + 5 slides.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Guía: entrevistas (10 preguntas).
- Plantilla: pitch deck 5 slides.
- Checklist: MVP + métricas.
Capítulo 12
Proyecto Final y Evaluación
Proyecto real: Canvas, validación, marketing, finanzas, métricas y pitch.
▾
🎥 Guion de video (10–15 min)
- Hook: aquí conviertes idea en proyecto.
- Proyecto final: Canvas + validación + marketing + finanzas.
- Presentación: criterios (viabilidad, innovación, impacto, ejecución).
- Implementación: MVP, lanzamiento, métricas (CAC, CLV, retención).
- Mejora continua y retroalimentación.
📖 Contenido (del material)
- Proyecto final: Canvas completo + validación (20 clientes) + marketing + proyecciones.
- Presentación: criterios y ponderaciones.
- Implementación: prototipo, lanzamiento, métricas (CAC/CLV/retención).
- Reflexión final: aprendizajes y plan de mejora continua.
🧩 Actividad
- Entrega el proyecto final en 4 partes (Canvas, validación, marketing, finanzas).
- Define métricas base + objetivos 90 días.
- Plan de iteración mensual.
Notasse guarda automático
📎 Recursos
- Plantilla: estructura de proyecto final.
- Panel de métricas CAC/CLV/retención.
📝 Examen final
🔒 Completa todos los capítulos para habilitar el examen.
Aprobación: 70% o más. Al aprobar, se habilita el certificado.
1. ¿Qué significa escalar un negocio?
2. ¿Qué herramienta analiza entorno político/económico/social, etc.?
3. ¿Qué es un MVP?
4. ¿Cuántos bloques tiene el Business Model Canvas?
5. ¿Qué métrica mide el costo de adquirir un cliente?
🏅 Certificado
🔒 Aprueba el examen final para habilitar el certificado.
La vista previa del certificado aparecerá aquí.
Derechos Reservados • Ray Scott